Login | Create Account

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN CIREBON

FUAD FACHRUDIN, 118090036 (2022) PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN CIREBON. Other thesis, Universitas Swadaya Gunung Jati Cirebon.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
1. COVER.docx

Download (307kB)
[thumbnail of Bab 1]
Preview
Text (Bab 1)
5. BAB I.pdf

Download (269kB) | Preview
[thumbnail of Bab 2]
Preview
Text (Bab 2)
6. BAB II.pdf

Download (167kB) | Preview
[thumbnail of Bab 3]
Preview
Text (Bab 3)
7. BAB III.pdf

Download (451kB) | Preview

Abstract

Judul dalam penelitian ini adalah Peran Kepemimpinan Kepala Dinas Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon. Judul tersebut diambil karena ditemukannya beberapa permasalahan Kepemimpinan meningkatkan disiplin kerja pegawai yang belum optimal. sehingga dapat mempengaruhi pada tingkat disiplin kerja terhadap pegawai yang belum mentaatinya. Tujuan Dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan kepemimpinan Kepala Dinas, untuk mengetahui Bagaimana disiplin kerja terhadap para pegawai, untuk mengetahui hambatan-hambatan apa saja yang dihadapi Kepala Dinas dalam kepemimpinan untuk meningkatkan disiplin kerja, dan untuk mengetahui upaya-upaya apa saja yang dilakukan Kepala Dinas dalam pelaksanaan kepemimpinannya untuk meningkatkan disiplin kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah Metode Penelitian Kualitatif. Disebut metode penelitian kualitatif karena penelitian ini menggunakan data kualitatif. Yaitu data yang dikumpulkan melalui studi keperpustakaan dan studi lapangan yang meliputi metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik pemilihan informan yang digunakan peneliti adalah teknik purposive sampling. Teknik ini digunakan dengan menentukan terlebih dahulu jumlah sampel yang hendak diambil, kemudian pemilihan sampel dilakukan dengan berdasarkan tujuan-tujuan tertentu, asalkan tidak menyimpang dari ciri-ciri sampel yang ditetapkan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon mengenai Peran kepemimpinan Kepala Dinas dalam meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon dapat dilihat dari dimensi kepemimpinan yaitu Perencana, Pemrakarsa, Pengendali, Pendukung, Penginformasi, dan Pengevaluasi. Dan juga dilihat dari dimensi disiplin kerja yaitu Kehadiran, Ketaatan pada peraturan kerja, Ketaatan pada standar kerja, Tingkat kewaspadaan tinggi, dan Bekerja etis. Secara keseluruhan dimensi tersebut masih belum optimal. Hal ini disebabkan ada beberapa dimensi yang belum sesuai dan terdapat faktor-faktor yang menghambat seperti jarak rumah, cuaca, pandemi, dan faktor pegawai. Oleh karena itu dilakukan upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan Disiplin Kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon dengan cara melakukan pendekatan untuk membina pegawai yang masih belum melakukan disiplin dan juga dengan membiasakan kembali untuk datang tepat waktu dan mempertegas sanksi atau hukuman yang diberikan.

Kata Kunci: Kepemimpinan, Disiplin Kerja

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Political and Social Sciences > HA Communication Sciences (General)
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Administrasi Publik
Depositing User: Unnamed user with username fisip
Date Deposited: 19 Aug 2025 07:21
Last Modified: 19 Aug 2025 07:21
URI: https://eprints.ugj.ac.id/id/eprint/1706

Actions (login required)

View Item
View Item