Pada Bagian Organisasi Pendayagunaan Aparatur Daerah (ORPAD) Sekretariat Daerah Kota Cirebon memiliki beban kerja yang harus ditetapkan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Bagaimanapun, ada perbedaan pada beban kerja jika dipandang secara individu. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis seberapa efektif penerapan beban kerja pegawai yang sudah dijalankan dan menawarkan tindakan dan strategi yang harus dilakukan agar beban kerja Pada Bagian Organisasi Pendayagunaan Aparatur Daerah, Sekretariat Daerah Kota Cirebon supaya terpenuhi dan merata sesuai tugas pokok dan fungsinya masing-masing.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan beban kerja pada Bagian Organisasi Pendayagunaan Aparatur Daerah sudah berjalan dengan baik atau sebaliknya. Dalam upaya menuju penataan dan pendistribusian pegawai secara lebih efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yang mana dalam pengumpulan data, peneliti melakukan observasi, wawancara, dan studi dokumentasi serta pengumpulan data-data valid dari Bagian Organisasi Pendayagunaan Aparatur Daerah, Sekretariat Daerah Kota Cirebon.
Peneliti memilih informan yang berasal dari Bagian Organisasi Pendayagunaan Aparatur Daerah, Sekretariat Daerah Kota Cirebon, yaitu Kepala Kepala Bagian sebagai informan kunci, Kepala Sub-Bagian Kelembagaan Dan Analisa Jabatan, Kepala Sub-Bagian Kinerja Dan Reformasi Birokrasi, Kepala Sub-Bagian Bagian Ketatalaksanaan, salah satu pegawai Analis Tatalaksana, salah satu Pegawai Pelaksana, Analis Akuntabilitas Kinerja Aparatur, dan salah satu Staff Internal sebagai informan pendukung. Penelitian ini menggunakan teori beban kerja menurut Suwanto (Dalam Anita, 2013: 70), yaitu pencapaian tujuan, integrasi, adaptasi, jam kerja efektif, latar belakang pendidikan dan jenis pekerjaan yang diberikan. Berdasarkan hasil analisis penelitian, peneliti menyimpulkan bahwa pada Bagian Organisasi Pendayagunaan Aparatur Daerah sudah cukup efektif dalam melaksanakan penerapan beban kerja. Namun masih ada beberapa hambatan dalam pelaksanaannya, sehingga dalam proses penerapan beban kerja menuju pembagian kerja belum merata sesuai dengan kompetensi dan tupoksinya masing-masing.
Kata kunci : Efektivitas, Penerapan Beban Kerja