Judul skripsi ini adalah “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cipicung Kabupaten Kuningan”. Dari pengamatan yang dilakukan penulis pada Kantor Kecamatan Cipicung Kabupaten Kuningan terdapat indekasi bahwa kinerja pegawai yang ada masih belum bekerja secara optimal diduga karena kurang tegasnya pemimpin dalam memberikan teguran sehingga masih adanya pegawai yang tidak disiplin.
Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode survey. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah Studi Pustaka dan Studi Lapanan yang terdiri dari Observasi, Wawancara, dan Angket/Kuesioner. Teknik penarikan sampel yang penulis gunakan adalah metode Simple Random Sampling di dapat dari keseluruhan 21 populasi dengan 20 sampel. Dengan rumus Rank Spearman. Dimensi Gaya Kepemimpinan Situasional yaitu Telling (gaya instruksi pemimpin), Selling (gaya konsultasi pemimpin), Participating (gaya partisipasi pemimpin) dan Delegating (gaya delegasi pemimpin). Sedangkan dimensi Kinerja Pegawai diantaranya yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja, kedisiplinan, ketepatan waktu dan dampak interpersonal.
Penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut “ada pengaruh positif serta signifikan antara Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cipicung Kabupaten Kuningan. Hipotesis statistic dalam penelitian ini adalah H_0 (Hipotesis Nol) = r_hitung ≤ r_table = tidak ada pengruh yang positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cipicung Kabupaten Kuningan, serta H_a (Hipotesis Alternatif) = r_hitung > r_table = ada pengaruh yang positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cipicung Kabupaten Kuningan.
Hasil penelitian diperoleh bahwa Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai belum optimal , hal ini terlihat dari hasil penelitian yang menunjukkan kategori antara baik/tidak baik. Variabel Gaya Kepemimpinan Situasional dengan total skor 865 mendapatkan presentase sebesar 78,6% dan Variabel Kinerja Pegawai dengan total skor 759 mendapatkan presentase sebesar 75,9. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara Variabel Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai pada tingkat pengaruh yang kuat. Hal ini terlihat dari korelasi variabel Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai r_s sebesar 0,799 yang apabila dibandingkan dengan r_s tabel untuk unruk responden 20 orang sebesar 0,443 maka terbukti signifikan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Situasional, dan Kinerja Pegawai