Penelitian yang berjudul “Analisis Strategi Dinas Tenaga Kerja dalam Meminimalisir Angka Pengangguran di Kota Cirebon”. Berdasarkan hasil pengamatan penulis terhadap strategi Dinas Tenaga Kerja dalam meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon belum dapat dikatakan belum optimal. Hal ini dapat dilihat dari pencari kerja yang kurang puas dengan pelaksanaan strategi yang dilakukan.
Berdasarkan pada rumusan masalah diatas, maka penulis mengidentifikasikan masalah sebagai berikut: Startegi apa yang dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja dalam meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon, Bagaimana dampak dari strategi Dinas Tenaga Kerja dalam meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon, Hambatan apa yang dihadapi Dinas Tenaga Kerja dalam strategi meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon, Upaya yang di tempuh agar terlaksananya strategi Dinas Tenaga Kerja dalam meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi Dinas Tenaga Kerja dalam meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon. Penelitian ini dilakukan di Dinas Tenaga Kerja Kota Cirebon. Jenis penelitian ini adalah deskriftif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan pencatatan dokumen. Untuk menjamin validitas data peneliti menggunakan triangulasi sumber data.
Kerangka pikir yang digunakan adalah menurut David (2011:18-19) yang meliputi tahapan dalam manajemen strategi yaitu memformulasikan strategi, mengimplementasikan strategi, dan mengevaluasi strategi. Dalam penelitian ini di peroleh hasil bahwa strategi Dinas Tenaga Kerja dalam meminimalisir angka pengangguran di Kota Cirebon melalui Pertama Pelatihan yaitu proses pendidikan jangka pendek yang terorganisir dengan tujuan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Kedua Pemagangan yaitu bagian dari pelatihan yang di selenggarakan secara terpadu dibawah bimbingan dan pengawasan instruktur yang lebih berpengalaman sehingga menguasai keterampilan tertentu, Ketiga Bursa Kerja (Job Fair) melalui kegiatan pameran perusahaan yang menyediakan lowongan kerja sehingga terjadi interaksi langsung antara perusahaan penyedia kerja dengan pencari kerja.
Dalam melaksanakan strategi ini terlepas dari adanya faktor pendukung dan faktor penghambat. Faktor pendukung berupa ketersediaan dana, ketersediaan sarana dan prasarana, dan kecakapan personil yang dimiliki, sedangkan faktor penghambat berupa keterbatasan lowongan pekerjaan, pencari kerja yang terlalu selektif dalam memilih pekerjaan, dan keterbatasan jumlah personil yang dimiliki. Secara umum bursa kerja yang dilakukan bermanfaat untuk pencari kerja yang membutuhkan informasi lowongan pekerjaan dan perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja.

Kata Kunci: Strategi, Pengangguran