Judul penelitian yang diambil penulis adalah : “Pengawasan Kepala Dinas Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai Di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon”. Penelitian ini di latarbelakangi oleh masih belum optimalnya Pengawasan Oleh Kepala Dinas dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon. Identifikasi masalah dalam penelitian, yaitu bagaimana pengawasan Kepala Dinas di Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon, Bagaimana efektivitas kerja pegawai di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon, serta bagaimana hambatan dan upaya pengawasan kepala dinas dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon. Adapun penulis menggunakan teori pengawasan dari M.Manullang dalam buku Dasar-dasar manajemen (2018:184) yang terdiri dari tiga dimensi yaitu: Menetapkan alat pengukur (Standar), Mengadakan penilaian (evaluate), Pengambilan Tindakan perbaikan (corrective action). Sedangkan penulis menggunakan teori efektivitas dari Richard M. Steers menurut Duncan (2019:53) yang meliputi dua dimensi yaitu : Pencapaian tujuan, Integrasi, dan Adaptasi. Metode penelitian yang digunakan yaitu kualitatif melalui pendekatan deskriptif dengan mengambil lokasi penelitian di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon. Sedangkan yang menjadi informan kunci dalam penelitian ini adalah kepala dinas dan informan pendukung nya adalah Sub bagian umum dan kepegawaian dan Bagian pelaksana di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon. Dalam penelitian ini diperoleh bahwa Pengawasan Oleh Kepala Dinas dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Cirebon masih kurang begitu optimal karena masih kurang nya peran Kepala Dinas dalam pengawasan terlihat dari tidak adanya pimpinan di kantor dan sering di luar kantor dengan kesibukan pekerjaan, dan masih ada rasa sungkan.

Kata Kunci : Pengawasan, Efektivitas Kerja Pegawai