Pariwisata merupakan sektor yang memiliki dampak besar bagi pemasukan negara apabila dimanfaatkan secara optimal. Tentu yang menjadi faktor penting dalam pengembangan sebuah pariwisata adalah sumber daya manusia. Sumber daya manusia yang berkompeten yang mampu menuntaskan tugas-tugas yang diemban menjadi faktor penentu keberhasilan sebuah tujuan. Dalam hal ini efektivitas kerja suatu organisasi perlu mendapat perhatian agar sebuah program kerja semakin bertambahnya waktu semakin baik dan berkembang. Penelitian ini berfokus pada efektivitas kerja organisasi yang menangani Kawasan obyek wisata taman goa sunyaragi di Kota Cirebon. Obyek wisata taman goa sunyaragi merupakan situs peninggalan sejarah yang memiliki daya tarik wisata yang unik, perpaduan antara daya Tarik alam dan daya Tarik budaya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana efektivitas kerja, faktor pendukung, dan faktor penghambat serta upaya yang dilakukan dinas kepemudaan olahraga kebudayaan dan pariwisata di Kota Cirebon (Studi kasus obyek wisata taman goa sunyaragi). Dalam penelitian ini teori yang diambil yaitu teori efektivitas menurut Duncan yang dikutip (dalam Richard M. Steers 2019 : 53), hasil penelitian menunjukan beberapa dimensi yang belum optimal antara lain: Pencapaian tujuan dan adaptasi. Sedangkan integristasi sudah optimal. Faktor pendukung adalah sumber daya alam sedangkan faktor penghambat adalah sarana prasarana, kesadaran masyarakat sekitar dan media promosi. Dalam rangka mengoptimalkan efektivitas kerja, perlu adanya perbaikan hasil dimensi efektivitas secara kuantitas dan kualitas, memaksimalkan peran faktor pendukung dan meminimalisir faktor penghambat.

Kata kunci : Efektivitas, Kerja, Pariwisata