Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya praktik good governance di tingkat daerah, khususnya peran strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Brebes sebagai Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam menjamin akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis persepsi pemangku kepentingan (stakeholders) terhadap peran Inspektorat Daerah, mengidentifikasi kendala dalam membangun persepsi yang mendukung, serta merumuskan strategi penguatan peran APIP dalam mewujudkan good governance. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi terhadap informan kunci dan pendukung yang dipilih secara purposive. Hasil penelitian menunjukkan adanya pergeseran persepsi positif dari stakeholders terhadap peran Inspektorat sebagai mitra strategis, meskipun masih terdapat kendala seperti lambannya respon penjaminan mutu, lemahnya independensi struktural, dan belum optimalnya transparansi hasil pengawasan. Studi ini menekankan perlunya transformasi kualitas melalui penguatan kompetensi teknis, optimalisasi transparansi publik, serta penguatan independensi fungsional untuk meningkatkan legitimasi APIP dalam mendukung tata kelola pemerintahan yang bersih dan akuntabel di Kabupaten Brebes.

Kata kunci: Persepsi, Good Governance, APIP.