Penelitian yang dilakukan penulis karena pimpinan merupakan cerminan dari disiplin kerja yang di berikan, maka dari itu pimpinan suatu Instansi akan menentukan tingkat disiplin kerja pegawainya. Adapun beberapa gejala yang menunjukkan para pegawai yang masih rendah terhadap kesadaran disiplin dalam diri sebagaimana terlihat masih banyak para pegawai yang masih melanggar tata tertib peraturan yang diantaranya pelayanan yang lamban dan tidak adanya kepastian waktu, serta masih ada beberapa pegawai yang masuk dan pulang kantor terlambat tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku. Masalah- masalah tersebut tidak lepas dari sikap atau gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh Camat dalam upaya mendisiplinkan pegawai kurang berjalan dengan baik.
Berdasarkan pada permasalahan diatas, identifikasi masalahnya di uraikan sebagai berikut : Bagaimana kepemimpinan Camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Panguragan, Bagaimana disiplin pegawai di Kantor Kecamatan Panguragan, Hambatan-hambatan apa saja kepemimpinan Camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Panguragan, serta Upaya-upaya apa saja yang dilakukan Kepala Camat dalam melaksanakan kepemimpinan dalam rangka meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Panguragan Kabupaten Cirebon.
Adapun teori dari kepemimpinan yang digunakan adalah teori dari Hadari Nawawi yang terdiri dari fungsi instruktif, fungsi konsultatif, fungsi partisipasi, fungsi delegasi, dan fungsi pengendalian.Teori disiplin yang digunakan adalah teori dari Rivai yang terdiri dari kehadiran, ketaatan pada peraturan kerja, ketaatan pada standar kerja, tingkat kewaspadaan tinggi dan bekerja etis.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif survei menggunakan menggunakan pendekatan kualitatif, dengan mengambil lokasi penelitian di Kantor Kecamatan Panguragan Kabupaten Cirebon, sedangkan yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah Kepala Camat Kantor Kecamatan Panguragan dan Pegawai Kantor Kecamatan Panguragan. Dalam penelitian ini diperoleh hasil bahwa kepemimpinan camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Panguragan Kabupaten Cirebon masih kurang begitu optimal, terlihat dari pemimpinnya tidak turun langsung dalam menyelesaikan masalahnya, kurang memotivasi, membimbing serta menggerakkan para pegawaianya, dan kurang tegasnya seorang camat dalam memberikan sanksi terhadap pegawai yang melanggar tata tertib peraturan.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Disiplin Kerja Pegawai