Kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Sunyaragi Kota Cirebon masih kurang efektif. Keadaan tersebut dapat dilihat dari pelaksanaan pekerjaan yang cenderung lambat sehingga terdapat beberapa pekerjaan yang tidak dapat di selesaikan tepat pada waktu yang di tentukan. Berdasarkan hal tersebut rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu ; (1) bagaimana peran kepemimpinan Lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Sunyaragi Kota Cirebon? (2) apa yang menjadi hambatan dalam peran kepemimpinan Lurah untuk meningkatkan kinerja pegawainya? ; (3) upaya apa yang dilakukan untuk mengatasi hambatan peran Lurah dalam meningkatkan kinerja pegawainya? ; Dengan Tujuan Penelitian (1) menganalisis peran kepemimpinan kepala kantor Kelurahan Sunyaragi Kota Cirebon ; (2) menganalisis apa yang menjadi hambatan peran kepemimpinan kepala kantor Kelurahan Sunyaragi ; (3) menganalisis upaya-upaya yang di lakukan untuk mengatasi hambatan-hambatan yang di hadapi kepala kantor Kelurahan Sunyaragi Kota Cirebon. Motivasi dari keberadaan seorang pemimpin bahwa pemimpin harus mampu mempengaruhi kinerja pegawainya. Ada pun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode descriptif sedangkan teknik analisis data menggunakan descriptif kualitatif. Dari hasil penelitian ini menunjukan bahwa peran kepemimpinan Lurah Sunyaragi sudah tergolong baik dalam hal aspek berkomunikasi yaitu dengan memberikan arahan dan menciptakan hubungan dengan pegawai begitu juga dengan aspek pengambilan keputusan dimana seluruh pegawai dilibatkan dalam rencana organisasi tetapi dalam aspek pemberian motivasi, aspek kemampuan memimpin dan kekuasaan positif peranan Lurah kurang optimal karena Lurah kurang memberikan motivasinya yang bisa membangkitkan gairah kerja pegawai, kurang memahami karakter dari pegawainya dan Lurah kurang bersikap tegas kepada pegawainya. Sedangkan dalam menghadapi hambatan-hambatan yaitu ; (1) kurangnya pimpinan dalam memahami karakter bawahannya ; (2) kurangnya pemberian motivasi ; (3) kurangnya ketepatan dalam pelaksanaan pekerjaan dalam hal ini disarankan pimpinan perlu secara aktif memelihara jalur komunikasi dengan berupaya mengembangkan kemampuan pegawai untuk berkomunikasi dengan memberi pengakuan terhadap keberhasilan kerja pegawai sebagai bentuk motivasi positif dan pimpinan perlu memberikan contoh tauladan agar pegawai merasa pimpinan membuat penilaian atas pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan.

Kata Kunci : Kepemimpinan, Kinerja Pegawai, Kelurahan