Peneliti yang penulis lakukan dengan judul “Kinerja Pegawai Dalam Proses Kepangkatan Di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Majalengka” Berdasarkan observasi yang dilakukan peneliti, proses kinerja pegawai BKPSDM dalam proses di Kab. Majalengka.
Peneliti ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Kinerja Pegawai Badan Pengembangan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia Kabupaten Majalengka, 2) Faktor pendukung dan penghambat yang dihadapi dalam proses kepangkatan Badan Pengembangan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia Kabupaten Majalengka, 3) Upaya yang dilakukan mengatasi faktor pendukung dan faktor penghambat dalam proses program di bidang kepangkatan dan pengembangan karier Badan Pengembangan Kepegawaian dan Sumber Daya Kabupaten Majalengka.
Peneliti menggunakan teori TR. Michael dalam Rizky indikator kinerja menjadi 5 (lima) yaitu (1) Kualitas kerja, (2) Komunikasi, (3) Kecepatan, (4) Kemampuan,(5) Inisiatif Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data adalah dengan melakukan wawancara (interview), observasi, studi pustaka dan studi dokumentasi. Untuk keabsahan data digunakan teknik triangulasi sumber data. Analisis data dilakukan menurut Miles dan Humberman melalui tahapan sebagai berikut: Reduksi Data, Penyajian Data, Penarikan Kesimpulan.

Kata Kunci : Kinerja, Kinerja Pegawai