Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Manajamen Komunikasi yang diterapkan oleh Instansi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kuningan kemudian yang kedua mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai itu apa saja, dan yang ketiga mengetahui kendala dari upaya peningkatan kinerja itu apa saja yang di hadapi oleh pimpinan instansi ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif serta metode Deskriptif, teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, serta dokumentasi. Sesuai dengan dimensi Strategi Manajamen Komunikasi yang dijadikan sebagai unit analisis dalam penelitian ini seperti Skill Planing, Skill Organizing, Skill Actuating, Skill Controling. Menunjukan bahwa pimpinan dari Intansi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kuningan telah menerapkan dan memenuhi nilai-nilai yang telah disebutkan dalam dimensi Strategi Manajemen Komunikasi tersebut.

Kata Kunci : Strategi Manajemen Komunikasi, Kinerja, Pegawai